弁護士から資産運用業界を代表する存在へ

スイス資産運用業者協会のトップを17年間務めたパトリック・ドルナーは、引退という選択肢もあったはずだ。しかし67歳になった彼は、JAR Capitalの独立取締役に就任し、新たな役割を担う道を選んだ。波乱に富んだキャリアに、また一つ新たな転機が訪れた。

文：フレデリック・トマセ

スイス金融界の静かな世界において、パトリック・ドルナーは大きな影響力を持つ人物だ。その声は人々に届き、長く記憶に残る。20年にわたる講演やさまざまな場での発言を通じて、スイス資産運用業者協会（ASG）の元ディレクターである彼は、着実にその名を築き上げてきた。連邦議会の廊下からFINMA（スイス金融市場監督機構）の会議室、テレビ番組や報道機関に至るまで、国内のあらゆる舞台で存在感を示してきた。67歳となった今も、パトリック・ドルナーが業界内で確かな影響力を持つことに疑いの余地はない。

6月にジュネーブを拠点とする資産運用会社JAR Capital Groupの独立取締役に就任することが発表されると、同社には大きな期待が広がった。

「彼は並の人物ではありません」と語るのは、JAR Capital Groupの創設者兼会長であるジェラルド・ド・サンジェ氏だ。「私たちの業界のために、これほど多くのことを成し遂げてきた人物です。彼を迎えられることを誇りに思います。」

しかし、JAR Capitalのジュネーブオフィスで取材を受けるドルナー本人は、あくまで謙虚な姿勢を崩さない。「スイスの資産運用業者にとって、私が重要な発言者の一人だったことは間違いないでしょう。しかし、実際には持ち合わせていない美徳まで私に与えないでほしいですね」と、本人は笑顔で語る。

2009年から2026年3月まで協会を率い、充実した任務を終えた67歳の彼は、今、新たな役割に就く準備ができているという。「私にとって、今回の就任は多彩なキャリアの締めくくりとして理想的です。さまざまな機会を捉えながら自分の道を築いてきましたが、まだ立ち止まるつもりはありません。」

好奇心旺盛、しかし無頓着ではない

もともと弁護士だったパトリック・ドルナーは、決して金融業界に進むことを運命づけられていたわけではない。「私のキャリアは、さまざまな職務の積み重ねです。共通しているのは、それぞれの仕事がある時点で偶然、私の目の前に現れたということだけです。」

無頓着だったとまでは言わないものの、チューリヒ出身の両親を持ち、ジュネーブで生まれた彼は、好奇心に導かれるままに歩んできたと認める。ある教授から、あらゆる可能性への扉を開く学問として法律を勧められれば、それに従い、ジュネーブ大学に進学して弁護士資格を取得した。MBAプログラムへの出願期限を逃してしまえば、代わりに25歳という若さで、2人の共同経営者と法律事務所を立ち上げた。

好奇心に突き動かされ、彼はその3年後、再び進路を変える。今度は金融業界だ。ミッドランド銀行の子会社である証券会社、サミュエル・モンタギューに入社した。午前中は法務、午後は債券販売という業務分担は、彼にとって理想的だった。「まさに短期間で集中的に学ぶ経験でした」と、ドルナーは当時を振り返る。

この時点ではまだ気づいていなかったが、彼はすでに、やがて自身が重要な人物となる業界への具体的な第一歩を踏み出していた。「その後、31歳という若さで保険会社のマネージャーにもなりました」と、さまざまな分野を渡り歩いてきた彼は語る。「私のキャリアは一貫性がないように見えるかもしれません。しかし、そこには二つの明確な軸があります。一つ目は、人と関わることへの関心です。これは後に、業界団体の世界で大いに役立ちました。二つ目は、起業家精神です。これによって、ASGの会員である独立系資産運用業者の自立した精神を、より深く理解できるようになりました。」

「純粋な自主規制機関から、業界を代表し、その利益を守ることのできる組織へと移行するには、まさに適切なタイミングでした。」

パトリック・ドルナー、ASG元ディレクター

2007年、彼は『L’Agefi』紙に掲載された求人広告に応募し、ついにスイス資産運用業者協会への転身を決めた。新たな職務に就くまでの過程で、1986年の協会設立メンバーであるモーリス・ボーデ氏、そしてジャン＝ピエール・ズーバー氏とアレクサンダー・ラビアン氏に出会った。彼は後者の二人を、FINMAが認定する自主規制機関（OAR）の「グル」と呼んでいる。二人は、マネーロンダリング防止法（LBA）についてまだ知識のなかったドルナーが、その仕組みを10日間で習得できると確信し、彼の採用を支持した。

この新たな職務に就いてから、パトリック・ドルナーは本領を発揮する。2009年、協会には大きな課題が待ち受けていた。一方で、独立系資産運用業者は2008年の金融危機を経て、以前よりも強い立場に立っていた。

「純粋な自主規制機関から、業界を代表し、その利益を守ることのできる組織へと移行するには、まさに適切なタイミングでした。」

当時、ASGは約700の独立系資産運用業者を代表しており、ジュネーブはこの業界の中心地となっていた。

新しいディレクターとなった彼は、チームとともに組織づくりに取り組んだ。研修プログラムやイベント、セミナーを企画し、業界全体に一体感を育むことを目指した。自主規制機関としての役割と、業界代表としての役割のバランスが徐々に整い、ドルナーは業界に欠かせない存在となっていった。協会の改革と、その先に待ち受ける重要課題への準備に、5年の歳月が費やされた。

新たな組織体制が試される機会が訪れたのは2014年のことだった。政界では、金融サービス法（LSFin）と金融機関法（LEFin）を含む一連の法案が検討され始めていた。「最初の法案では、要求される要件があまりにも厳しいものでした。」

こうした状況の中で、ドルナーはスイス政治の複雑な仕組みを知り、新たに交渉役としての役割を担うようになった。フランス語とドイツ語を自在に操る彼の能力は、ベルンでも高く評価された。

「週に2回、ベルンに通っていました。財務省の担当者との面談、委員会、そして非公式な会合を交互に行っていました。決まったロビー活動の agenda を持って臨んでいたわけではありません。何よりも、会員たちが現場で直面している現実を伝えたいと考えていました。」

懸念された壊滅的な影響は回避

その取り組みは実を結んだ。ドルナーにとって、2018年に採択された最終的な法案は成功だった。「小規模な組織にとって壊滅的な事態になると予想されていました。しかし、最終的に資産運用会社の平均規模はほとんど変わらず、従業員数は3人から4人程度にとどまりました。」

現在、認可を受けた事業者は1,400から1,500社に上り、運用資産総額は約5,000億スイスフランに達している。これは、法律の施行前に約2,000社と推定されていた資産運用業者の数を下回る。この減少は、移行期間中に新たな企業の設立が減少したことや、退職者の後継者が現れなかったことなど、自然な要因による部分もあると考えられている。

67歳となったパトリック・ドルナーは、これまでの歩みを隠しきれない満足感とともに振り返る。これまで一つの場所に長くとどまることのなかった彼だが、結果的にASGには19年以上在籍し、今年、ヴィヴィアン・ジャイン氏にその役割を引き継いだ。「本当に夢のような仕事でした」と本人は強調する。

十分に働いた後の引退を選ぶこともできたはずだが、JAR Capitalからの誘いを断ることはできなかった。なぜだろうか。

「同社は急速に成長しており、業界の常識では説明できないほどの魅力を備え、国際的にも強い存在感を示しています。そのビジネスモデルに強く惹かれています。67歳になった今でも、まだまだ学ぶことがあるのだと思います。」